慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。
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米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。
プロフィール詳細 ›MBB3社の年収はマネージャー相当で1,600〜2,500万円が目安で、3社間の差は大きくありません。違いが出るのは、日本オフィスの規模（BCGが約1,300名と最大）、得意領域（マッキンゼーはデジタル・AI、ベインはPEファンド向け）、そして選考です。マッキンゼーはPEIとSolve、BCGは筆記試験、ベインはカルチャーフィットと、ケース面接以外で重視するものが異なるため、志望先に合わせて準備の重点を変える必要があります。
「MBBは“どこが上か”ではなく、“どの選考で自分が勝てるか”で選ぶ」
MBBの比較では、ランキングのように序列をつけたくなります。
しかし3社の年収差は小さく、入社後の経験もファームより担当案件で決まります。STRAND PARTNERSが支援していて差が出るのは、選考で重視されるものと本人の強みの相性です。リーダーシップ経験が豊富ならマッキンゼーのPEI、チームでの協働が強みならベイン、というように、勝てる選考から逆算して応募先を決めるのが現実的です。
MBB3社の基本情報
| マッキンゼー | BCG | ベイン | |
|---|---|---|---|
| 創業 | 1926年（米国） | 1963年（米国ボストン）。日本オフィスは1966年開設 | 1973年（米国ボストン）。日本オフィスは1982年開設 |
| 拠点・規模 | 世界各国。日本は東京・関西 | 世界50カ国以上・100拠点超。日本は東京・名古屋・大阪・京都・福岡、約1,300名 | 世界40カ国・67都市。少数精鋭 |
| 事業領域 | 全社戦略／事業戦略／M&A／組織／オペレーション／デジタル・AI変革（QuantumBlack等） | 全社戦略／事業戦略から実行支援まで。デジタル・AI実装組織「BCG X」 | 全社戦略／事業戦略のほか、PEファンド向けデューデリジェンスで世界トップクラス。NPSの考案元 |
| 役職体系 | ビジネスアナリスト→アソシエイト→エンゲージメントマネージャー→アソシエイトパートナー→パートナー | アソシエイト→シニアアソシエイト→コンサルタント→プロジェクトリーダー→プリンシパル→MD&パートナー | アソシエイトコンサルタント→シニアアソシエイトコンサルタント→コンサルタント→マネージャー→プリンシパル→パートナー |
| 詳細ガイド | マッキンゼーへの転職 | BCGへの転職 | ベインへの転職 |
※会社データは各社の公式情報（確認日：2026年10月18日）、年収は編集部による参考レンジ（基本給＋標準的なボーナス）で、各社の公表値や個別オファーを保証するものではありません。詳細と出典は各ファームの転職ガイドを参照してください。
3社とも「戦略系（外資・MBB）」に分類され、全社戦略・事業戦略を中心に手がけます。日本オフィスの規模はBCGが約1,300名と最大で、ベインは少数精鋭、マッキンゼーはデジタル・AI変革（QuantumBlack等）まで領域を広げています。
役職別の年収比較
役職の呼び方が3社で大きく違うため、おおよその段階でそろえて比べます。
| 段階 | マッキンゼー | BCG | ベイン |
|---|---|---|---|
| 若手（アナリスト／アソシエイト相当） | ビジネスアナリスト 700〜1,000 | アソシエイト 600〜900 | アソシエイトコンサルタント 650〜900 |
| コンサルタント相当 | アソシエイト 1,200〜1,600 | コンサルタント 1,100〜1,600 | コンサルタント 1,000〜1,500 |
| マネージャー相当 | エンゲージメントマネージャー 1,800〜2,500 | プロジェクトリーダー 1,600〜2,200 | マネージャー 1,700〜2,200 |
| プリンシパル〜パートナー | アソシエイトパートナー〜 2,500〜 | プリンシパル〜 2,200〜 | プリンシパル〜 2,500〜 |
単位：万円。編集部による参考レンジです。役職の定義・賞与によって個別の提示額は異なります。戦略系全体の相場は戦略コンサルの年収を参照。
3社とも総合系より1段階上の水準で、マネージャー相当で1,600〜2,500万円が目安です。3社間の差より、昇進スピードと在籍年数による差のほうが大きくなります。
中途採用の選考フローの違い
| 選考フロー | 所要期間の目安 | 特徴 | |
|---|---|---|---|
| マッキンゼー | 書類→Solve（ゲーム形式のテスト）→PEI＋ケース面接3〜5回 | — | 評価軸は問題解決力・リーダーシップ・影響力・起業家精神の4つ |
| BCG | 書類→Webテスト・筆記試験→ケース中心の面接2〜4回 | 1.5〜3ヶ月 | 評価軸は知的好奇心・インサイト・協働の3つ |
| ベイン | 書類→Webテスト→面接3回前後（ケース＋経験面接） | — | カルチャーフィットが非常に重視され、優秀さだけでは突破できない |
出典：各ファーム別ガイド（2026年10月時点）。時期・オフィス・ポジションによって異なります。
3社ともケース面接が中心ですが、マッキンゼーはPEI（Personal Experience Interview）とゲーム形式のSolve、BCGは筆記試験、ベインはカルチャーフィットと、ケース以外で重視するものが違います。志望するファームに合わせて準備の重点を変える必要があります。ケース面接の基本はケース面接完全ガイドとフェルミ推定・ケース面接 対策ガイド（無料資料）で解説しています。
カルチャー・評価軸の違い
| 評価軸・カルチャー | 転職難易度 | |
|---|---|---|
| マッキンゼー | 問題解決力・リーダーシップ・影響力・起業家精神。PEIで過去の具体的な場面を深掘り | ★★★★★ |
| BCG | 知的好奇心・インサイト・協働。日本オフィスの規模が大きく、拠点も多い | ★★★★★ |
| ベイン | 「A player」を集めチームで勝つ。カルチャーフィットを厳しく見る | ★★★★★ |
※各ファーム別ガイドの整理に基づく編集部の見解です。
どのファームが向いているか
| 重視すること | 向きやすいファーム | 理由 |
|---|---|---|
| デジタル・AI変革の案件 | マッキンゼー、BCG | QuantumBlack（マッキンゼー）、BCG X（BCG）など実装組織を持つ |
| PEファンド・M&A関連 | ベイン | PEファンド向けデューデリジェンスで世界トップクラス |
| 日本オフィスの規模・拠点の多さ | BCG | 約1,300名、東京・名古屋・大阪・京都・福岡 |
| 少数精鋭のチームで働きたい | ベイン | 「A player」を集め、チームで勝つカルチャー |
| リーダーシップ経験を強く評価してほしい | マッキンゼー | PEIでリーダーシップ・影響力・起業家精神を深掘り |
MBBとは何ですか？
マッキンゼー（McKinsey）、BCG（Boston Consulting Group）、ベイン（Bain）の3社の頭文字をとった呼び方で、世界的な戦略コンサルティングファームの代表格です。
MBBの中で年収が一番高いのはどこですか？
編集部の参考レンジでは、マネージャー相当でマッキンゼー1,800〜2,500万円、BCG1,600〜2,200万円、ベイン1,700〜2,200万円が目安で、3社に大きな差はありません。昇進スピードと在籍年数による差のほうが大きくなります。
MBBの選考の違いは何ですか？
3社ともケース面接が中心ですが、マッキンゼーはPEI（経験面接）とSolve、BCGは筆記試験、ベインはカルチャーフィットと、ケース以外で重視するものが違います。
MBBの日本オフィスで一番大きいのはどこですか？
BCGで、日本オフィスは約1,300名、東京・名古屋・大阪・京都・福岡に拠点があります（公式情報、確認日2026年10月18日）。
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